Los dispositivos portátiles como los smartphones y tabletas se convirtieron en las herramientas de uso cotidiano para acceder a Internet , usar las redes sociales y escuchar música, por mencionar algunas de las actividades. Equipados con una pantalla táctil, estos equipos transformaron nuestra forma de interactuar con la tecnología, antes limitada por el uso del teclado y el mouse en computadoras personales de escritorio y portátiles.
El uso de las manos sigue presente, lo mismo que los problemas sobre la limpieza de estas superficies. Así como ahora se menciona que las pantallas táctiles son tan sucias como el asiento de un inodoro , en su momento los teclados también eran señalados como un gran reservorio de bacterias causantes de resfriados y problemas estomacales.
Con el coronavirus como telón de fondo , y con la preocupación por evitar que las manos y las superficies que tocan sirvan de soporte al coronavirus, es recomendable poner en práctica algunas técnicas para asegurar la higiene de pantallas, teclados y ratones.
Un paño humedecido con una solución de alcohol isopropílico o agua jabonosa es la recomendación que dan los fabricantes para limpiar las pantallas y teclados de las computadoras personales
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¿Cuál es el objetivo ser un buen lider y estudiar recursos humanos ? es conseguir que el equipo trabaje de manera efectiva tanto individualmente como grupal. Desde ahi surgen las cualidades de un buen líder Su figura es clave para que el departamento funcione. En muchas ocasiones esta tarea se convierte en un auténtico reto: el equipo está formado por personas heterogéneas, con intereses propios y conocimientos diferenciados. Por ello, el buen líder debe defender la independencia del empleado, apoyándole en el uso de todo su potencial y creatividad y estimulando su sentimiento de pertenencia para crear un verdadero equipo.
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Una persona que se dirige hacia una meta clara y fija, se aplicará con mayor determinación porque sabe lo que se espera de él. Por eso, se vuelve imprescindible que dentro de las cualidades de un buen lider pueda trasmitir a sus equipos cuál es la misión, la visión y la estrategia. Puedes empezar estableciendo una meta ambiciosa a largo plazo y, poco a poco, segmentando tareas más pequeñas con resultados más inmediatos que motivarán a tu equipo y harán que no desvíen la mirada del objetivo.
El talento humano es la variable más importante y valiosa de cualquier organización. Por eso, si quieres gente preparada, debes invertir en su formación y capacitación. En primer lugar, debes seleccionar a aquellos perfiles que crees que tienen potencial en aquellas áreas y divisiones que te van a ayudar a alcanzar la meta y una vez que forman parte de tu equipo, invertir en ellas para que sigan evolucionando, para que crezcan profesionalmente y con ellos, hagan crecer a la organización hacia el objetivo marcado. Las personas con cualidades de liderazgo son capaces de reconocer las habilidades especiales y saben cómo utilizarlas en beneficio de la empresa. Esta condición distingue las cualidades de un buen lider
Es importante crear planes de carrera para cada una de las personas que trabajan contigo. Haz con ellos evaluaciones del desempeño y da un feedback sincero sobre cuáles son sus puntos fuertes y sus áreas de mejora. Esta será una de las principales cualidades de un buen lider Por otro lado, las personas talentosas suelen ser, a la vez, ambiciosas, por lo que no siempre es fácil retenerlas. Por esa razón es imprescindible cuidar y motivar al empleado con talento. Otro ingrediente fundamental es el compromiso, y este únicamente se logra con una buena comunicación entre la dirección y los trabajadores. Esto hará que se sientan motivados y satisfechos.
Es imprescindible trabajar la comunicación como elemento esencial para transmitir los valores a tu equipo. La clave es comunicar con transparencia, de manera clara y concisa. Sin embargo, este flujo de comunicación e información no puede ser unilateral. Los buenos líderes siempre tienen un oído abierto hacia las preocupaciones de sus empleados. Comunicación y liderazgo van de la mano cuando hablamos de los líderes de hoy… y los del mañana.
La escucha activa implica observar y preguntar, flexibilidad y confianza, apertura y firmeza. Ya no se trata solo de saber qué necesidades tienen los equipos, sino también de escucharlos activamente, es decir, reunir todas sus ideas y aportaciones y llevarlas a la práctica. Cuando hay una escucha activa en el equipo, los integrantes entienden y comprenden mejor la razón de su trabajo. Amplían su visión y dirección acorde a sus estrategias y metas.
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Son valores esenciales en cualquier líder que busca ser una persona de referencia dentro de sus equipos. Para ello es necesario que crees un grupo de trabajo sano, optimista, divertido y a su vez, ambicioso y retador. Motivar e inspirar a sus empleados y fomentar su entusiasmo por los proyectos es una de las habilidades más importantes y la clave del éxito. Los empleados motivados son buenos empleados. Cuanto más consciente seas de tus propias capacidades y más abierto estés a ellas, más éxito tendrás como líder.
Albert Einstein dijo que “el ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única” y esta frase, cobra especial sentido cuando se habla de la relación entre un líder y su equipo. Debes ser el primero en trabajar duro, en tomar las responsabilidades que amparan tu posición y a su vez, hacerlo con honestidad, ética y autenticidad. No pretendas ser lo que no eres. La habilidad de liderazgo también puede verse como la capacidad de entregar responsabilidad y delegar tareas. Aquellos que trasladan responsabilidad a sus empleados los motivan y garantizan su lealtad.
Sé innovador y visionario, detecta oportunidades de mejora, crea un ambiente que estimule la creatividad y sobre todo, confía en ti mismo y tu equipo te seguirá.
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Fuente Michael Page
En nuestra prensa local, como en revistas y publicaciones científicas, se viene comentando últimamente en gran extensión el problema de lo que llaman lluvia ácida. Los artículos que he leído sobre este tema describen una panorama dantesco. Pero me pregunto si esta lluvia afecta a todos los países y regiones, a qué cosas afecta las que más, si puede afectamos negativamente también a las personas y finalmente, qué podemos hacer para controlar este grave problema
Si quiere conocer sobre este tema y cómo ayudar a resolverlo:
Un buen líder no puede nunca eludir la responsabilidad que le ha sido asignada. A este respecto hay que considerar los siguientes principios básicos
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Un buen líder nunca puede delegar su responsabilidad, pero sí su autoridad, y esta es una de las mejores pruebas de su capacidad para dirigir. Si un buen líder no puede dar a su equipo la autoridad necesaria para llevar a cabo sus tareas, es muy probable que esté creando problemas con la producción.
Muchas veces los líderes nuevos tienen una tendencia a retener demasiada autoridad, principalmente porque no se sienten seguros y les falta confianza. Por otra parte, en el otro extremo, se encuentran aquellos líderes que tratan de delegar su autoridad completamente.
El líder más efectivo es aquel que establece un balance entre estos dos extremos.
Segundo principio de cómo ser un buen líder exitoso «Unificación en el mando»
Todo trabajador debe tener un sólo líder. Este principio es ignorado muy a menudo, lo cual crea conflictos, cuando se recibe instrucciones de más de una persona.
Hay un límite de cantidad de gente que pertenezca a su equipo a la que líder puede controlar efectivamente. Hay estudios que demuestran que el líder promedio trabajando con un grupo no deben tener más de 10 personas en su equipo.
Esto se refiere que las tareas de un trabajador deben ser similares o relacionadas en su naturaleza. Cuando un trabajador tiene obligaciones diferentes, puede tener la sensación de que no tiene una responsabilidad concreta de la cual pueda sentirse orgulloso.
El sustituto debe tener habilidad de pensar; ambición; perspectivita; y consciencia de la gente. Un buen líder deberá: saber distribuir bien las tareas; delinear cualquier problema; dejar que las personas piensen con autonomía; enseñar cómo ayudarse a sí mismos; y, desarrollar sentimientos de lealtad hacia el trabajo y la seguridad.
Uno de los problemas más dificultosos a que enfrenta un buen líder es a la hora de conseguir el apoyo para sus programas. Para responder a esta pregunta y cómo ser un buen líder exitoso daremos las siguientes pautas.
Si Ud. esta seguro y convencido de los que presenta, será más fácil que pueda convencer a otras personas.
Tenga en cuenta estas cinco recomendaciones cuando quiera respaldar su idea o fundamentarla en una base firme. Le será siempre relativamente fácil convencer de una idea, si Ud. está convencido de la misma y la presenta con profesionalidad adecuada.
