Se busca que la gente reconozca el problema:
DENGUE, ZIKA, CHINKUNGUÑA
Enfermedad viral unicamente transmisible en Argentina por el mosquito AA
El Aedes aegypti es considerado mosquito domiciliario.
Se alimenta del néctar de las flores y jugos vegetales. Pero la hembra antes de poner los huevos necesita ingerir sangre para proveer nutrientes al embrión, siendo esa la razón de porque pica.
Tipo A: Almacenamiento de agua para el consumo. Ejemplos: tanques
Tipo B: Móviles de uso. Ejemplos y solución:
NO ALCANZA CON SOLO TIRAR EL AGUA, YA QUE LAS LARVAS PUEDEN QUEDAR EN LAS RAICES.
Tipo C: Depósitos fijos
Tipo D: Basura; Cubierta; Auto. Colocar bajo techo o en caso de las cubiertas que se utilizan como macetas llenarlas de tierra.
Tipo E: Recipientes naturales: colocar tierra o cemento.
PARA VOLTEAR AL MOSQUITO, SE DEBE ROCIAR INSECTICIDA JUSTO CUANDO EL MISMO SE ENCUENTRA EN VUELO.
La fumigación no es preventiva por diferentes causas:
Propuesta Red Vecinos Multiplicadores:
Debido a que no recorre grandes distancias, el riesgo lo encontramos en casas, patios, parques vecinos.
Esta propuesta, se centra en acompañar el trabajo en cada manzana, donde los multiplicadores puede ser un vecino, una organización civil, institución o quien quiera participar activamente en la prevención y lograr que la manzana este libre de criaderos y mosquitos.
En GCBA se puede solicitar mayor información en:
Fuente: Escuela Segura del GCBA
Las empresas deben buscar alternativas económicas y técnicamente viables para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente. Esto puede lograse a través de la implementación de un sistema integrado de gestión.
Cada día se exige con mayor fuerza que tanto empresas como productos sean amigables con el medio ambiente por lo que la competitividad de las organizaciones y su supervivencia a mediano y largo plazo exige la inclusión de la variable ambiental en su gestión como única vía para tener acceso a mercados, proveedores y capitales.
Como la tendencia mundial está dirigida hacia una nueva cultura ambiental empresarial que considera que el bienestar económico sólo puede ser alcanzado unido a un manejo ambiental seguro, las regulaciones ambientales, tanto nacionales como internacionales, son continuamente actualizadas y comienzan a ser cada vez más rigurosas.
Debido a que los problemas ambientales que poseen las empresas han sido adquiridos a lo largo de su existencia y no pueden ser resueltos de inmediato, deben trabajar con un enfoque sistémico bajo el principio de mejora continua. Por esta razón es oportuno destacar los beneficios que proporciona a las empresas la implementación de la ISO 14001:20004 como instrumento que permite mejorar continuamente el desempeño ambiental empresarial, sus resultados económicos y agregar valor a sus productos y servicios.
El SGA ISO 14001 puede y debe integrarse a otros sistemas existentes en la empresa (ISO 9000, OHSAS 18000, etc.), coadyuvando a un uso más racional y eficiente de los recursos.
Existen muchas similitudes entre los conceptos de gestión de la calidad, gestión medioambiental y gestión de la prevención de riesgos laborales ya que los principios de una buena gestión son los mismos así como sus implementaciones y puntos normativos.
Es conveniente la implementación de esta modalidad de gestión integral debido a que en las empresas, ya sean de producción o de servicios, se desarrollan procesos, y cualquier fallo en un proceso puede tener efectos en la calidad del producto, pero a la vez puede tenerlos en la seguridad y la salud de los trabajadores y en el medio ambiente. También es cierto que determinadas actividades que aumentan la productividad o la calidad pueden repercutir negativamente en la seguridad o el medio ambiente y viceversa.
Las empresas deben buscar alternativas económicas y técnicamente viables para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente, aumentando a la vez la productividad y la calidad. Esto puede lograse a través de la implementación de un sistema integrado de gestión.
Fuente: Ing. Jesús Valentín Cuellar, MSc. Especialista en Gestión de la Calidad y docente del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, Cuba. http://www.monografias.com/
Características necesarias para ser Director de RRHH de una empresa.
Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el Director de RRHH de una empresa. Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos o no conocen la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo.
Algunas personas entran por política o por influencia y sólo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, atrasando el trabajo y administrando de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital más importante que tienen las organizaciones.
Entonces nos preguntamos: cómo debe ser el Gerente de Recursos Humanos hoy en día? qué cualidades debe tener? qué habilidades debe desarrollar para lograr un desempeño eficiente?
En este sentido les presentamos a continuación las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RRHH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente:
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Fuente: Wildert Vásquez Alvear, www.rrhh-web.com
El estrés y la tensión nerviosa contribuyen a que ocurran accidentes laborales que se podrían evitar o disminuir aplicando la Inteligencia Emocional.
Más de medio centenar de expertos en prevención de riesgos laborales de la Provincia de Jaén en Andalucía, España, participó en una jornada técnica sobre la Inteligencia Emocional como una nueva eficaz herramienta de prevención.
El delegado territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta, Antonio de la Torre, explicó que esta actividad se enmarca en las acciones de 2016 de formación y sensibilización del Centro de Prevención de Riesgos Laborales de Jaén.
Según recoge un comunicado de la Junta, De la Torre señaló que «el aumento progresivo de los riesgos psicosociales en el mundo laboral revela la influencia de las emociones en este ámbito y constata la importancia de saber controlarlas y gestionarlas bien».
En este sentido, el delegado reseñó que las emociones pueden ser muy útiles para conseguir objetivos, pero también pueden dificultarlos y generar conflictos laborales. «La inteligencia emocional, es decir, el uso inteligente de las emociones, está ganando cada vez más peso en el ámbito de la prevención, de ahí la importancia de que las empresas promuevan esta herramienta para conseguir un entorno laboral seguro y saludable«, destacó De la Torre para insistir en que esta nueva herramienta «equivale a un equipo de protección individual más que han de tener los trabajadores, que han de desarrollar las adecuadas habilidades emocionales y sociales».
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En esta línea, insistió en que esta nueva herramienta de prevención es crucial en una empresa responsable e innovadora, «que apuesta por mayores niveles de salud y bienestar en las personas, que son el valor supremo de toda empresa».
De la Torre recalcó que cada puesto de trabajo tiene exigencias emocionales, como por ejemplo, por la existencia en muchos casos de un tercer beneficiario del esfuerzo de la persona trabajadora, como un paciente, alumno o cliente, entre otros. Por tanto, ha incidido en que «cada trabajador ha de manejar las óptimas herramientas psicológicas para responder a sus demandas emocionales».
En esta jornada se incidió especialmente en que los factores de estrés y tensión contribuyen a que ocurran accidentes laborales y se pueden evitar con la inteligencia emocional. Así, se han abordado contenidos como la importancia de la imagen y la comunicación no verbal, el liderazgo asertivo, tipos de empresa en relación con su actitud ante los riesgos laborales y cómo generar empatía en la gestión de la prevención.
Fuente: Prevention World, http://prevention-world.com/
7 sugerencias prácticas para realizar una efectiva Evaluación de Desempeño laboral, clave para generar una cultura de evaluación por objetivos y mejora contínua en la empresa.
Fuente: YouTube – Jorge Rucci, Consultora Kayros
