En unas pocas semanas Barcelona estrenará uno de los puentes más sofisticados y sostenibles de la ciudad condal. Y es que el mítico puente de Sarajevo, situado a escasos metros de la Avenida Diagonal, se convertirá en una estructura capaz de reducir los niveles de contaminación de la ciudad.
Se trata de una iniciativa puesta en marcha por el estudio de arquitectura “BCQ Barcelona”, y que tiene como objetivo mitigar la polución ambiental típica de las ciudades a través de una serie de materiales específicos destinados a tal fin.
Una tecnología ecosostenible que convertirá el puente en una zona verde urbana más y que funcionará de una manera similar a como lo haría una planta común durante la fotosíntesis, en el sentido de que absorberá el CO2 y lo transformará en aire limpio que será devuelto a la atmósfera.
Para que esta reacción se produzca se añade al hormigón un aditivo que lo convierte en un material fotocatalítico capaz de absorber las radiaciones ultravioleta del sol para que las sustancias contaminantes producidas por la actividad humana se conviertan en elementos inocuos. Esto lo hace un poco más caro de lo normal pero resulta más beneficioso para el medio ambiente a largo plazo a través de la depuración continuada del aire.
Algo que también puede redundar en un aumento de la eficiencia energética, de la seguridad y de la funcionalidad de las infraestructuras urbanas. Un hito que favorecerá la experiencia de los conductores y peatones a la vez que sentará un precedente en materia de innovación y sostenibilidad.
Lo cierto es que esta innovación ya ha sido probada con éxito en la sede de Air France, en el aeropuerto parisino de Charles de Gaulle, y ya están probando su utilidad para el desarrollo de vidrios y baldosas que también tengan la capacidad de realizar reacciones de fotocatálisis.
Fuente: Borja Ramos para www.innovaspain.com
Artículo de Consumer Erosky (www.consumer.es) sobre las normas de seguridad que se deben seguir en el cuarto de baño. Consumer Erosky es la publicación gratuita de la Fundación Erosky que ayuda al consumidor a acertar en las decisiones de su vida cotidiana.
Fuente: www.youtube.com
Higiene Ambiental
Es la disciplina que nos permite trabajar para mejorar la calidad de los ambientes mejorando la calidad del aire que respiramos. En el artículo siguiente veremos un ejemplo de un problema que le sucede a la ciudad Santiago, capital de Chile,
El gobierno chileno endureció las normas para medir la calidad del aire. Rige una alerta sanitaria para todo el invierno.
La nube de smog tapa las montañas que rodean Santiago. Foto: María Helena García
Santiago, Chile. Respirar en Santiago en un día con alerta ambiental significa exponerse a que partículas tóxicas invisibles entren a los pulmones y se alojen en los alvéolos o pasen al torrente sanguíneo. Hay desde metano, azufre, ozono y óxido nítrico hasta hidrocarburos.
Siempre que eso ocurre la autoridad restringe la circulación de automóviles en la capital chilena, recomienda suspender las clases de educación física y actividades al aire libre en los sectores expuestos y también dispone sanciones para quienes sigan contaminando. Son técnicas usadas por la higiene ambiental
El problema del aire en Santiago se arrastra al menos desde 1965, pero hace 25 años, cuando se instaló esa nube negra de smog que cada invierno cubre por completo la ciudad, comenzaron las mediciones más estrictas y los planes para combatir la polución. Este año el gobierno logró endurecer la norma y la Región Metropolitana enfrentará su primera temporada como zona saturada por material particulado fino. Eso permitió que ya rigiera una alerta sanitaria -entre el 1° de abril y el 31 de agosto- y que la forma de detectar episodios críticos sea más rigurosa.
El subsecretario de Medio Ambiente, Marcelo Mena, explica: «No sólo cambiamos la norma sino también el instrumento, el diagnóstico es mucho más severo con la contaminación y se van a mostrar los episodios que estaban escondidos». Gracias a esto ya se han decretado cinco alertas ambientales (luego vienen la preemergencia y la emergencia), contra 12 que hubo en todo 2014. Con la actual norma debieron ser 48, mientras que preemergencias hubieran sido 17 en lugar de 3.
Carlos Albornoz tiene 55 años y trabaja en un banco del centro de Santiago. Le cuesta cada vez más respirar y llora cada vez que llega a su puesto. Él cree que es por tanto caminar entre vehículos y microbuses. El médico broncopulmonar Mauricio Ruiz, jefe del servicio de enfermedades respiratorias del Hospital Clínico de la Universidad de Chile, detalla que el llanto que sufre Carlos, acompañado de irritación de las vías aéreas superiores y moquillo, ocurre «cuando uno inhala sustancias como ozono, óxido nítrico y compuestos nitrogenados». El material particulado grueso o respirable se denomina PM 10 (o menor a 10 micrómetros, siendo un micrómetro la milésima parte de un milímetro).
Las medidas de higiene ambiental en Santiago se tomaban hasta ahora cuando la concentración de PM 10 superaba cierto nivel y se volvía nocivo para la salud. Lo que ocurrirá ahora es que esas medidas van a decidirse en función del PM 2,5, material particulado fino al que el Ministerio de Salud responsabiliza de unas 4.000 muertes anuales. «Son partículas ultra pequeñas que pasan directo a la sangre. Se les ha atribuido efectos en enfermedades cardiovasculares y en infartos», explica Ruiz. Por su tamaño, 100 veces más delgadas que un pelo, los efectos de una partícula PM 2,5 son asintomáticos.
Sobre si hay partículas que se acumulan en los pulmones, Ruiz dice que «es un gran tema pero no está totalmente dilucidado. Es muy difícil separarlo del hábito tabáquico, pero se cree que ese tipo de humo -el PM 2,5 de la ciudad viene principalmente de los vehículos diésel- estaría relacionado con enfermedades pulmonares crónicas, aneurismas y cáncer. Se ha estudiado en animales, en seres humanos no es tan fácil».
Los informes que alimentaron la cuenta pública de Michelle Bachelet el jueves pasado hablan de diez millones de chilenos «expuestos a altos niveles de material particulado». Los planes de descontaminación están comprometidos para 2018, son 14 y se reparten entre Santiago y Coyhaique, centro y sur de Chile.
En tanto, el estándar europeo ya rige en otras cuatro ciudades de Chile. Una de ellas es Temuco, en el sur, cuya calefacción es casi totalmente a leña. Hace tres años la norma PM 2,5 fue superada 125 veces y un estudio arrojó que el nivel de contaminación estaba a la par de Pekín, la ciudad más contaminada del mundo.
Santiago, como Temuco, está sobrepasada por la contaminación. Este invierno será diferente para los que pensaban que respiraban un aire no tan malo o regular. Mena confirma que comunas con más recursos (Vitacura y Las Condes) también tendrán episodios críticos. Con estas medidas, el gobierno espera evitar 212 muertes y 25.000 consultas médicas, equivalentes a 278 millones de dólares, anuncia Mena.
Se impone el «modelo de Hollywood» con mayoría de trabajadores freelance. Además tendrán que ser comunicativos, horizontales, transparentes y saber recibir críticas.
Hoy se trabaja en un ámbito laboral siempre cambiante, hiperconectado, desparramado por el mundo. Al cambiar el modo en que se trabaja, también tendrá que modificarse el rol del jefe para responder a esas demandas.
Por caso, uno de cada tres estadounidenses trabaja por cuenta propia, según una encuesta de 2014 de la Unión de Freelancers y Elance. Esto incluye contratistas independientes, aquellos que tienen «changas» para complementar su trabajo principal, gente que trabaja de modo temporario o en múltiples empleos y dueños de empresas freelance. Muchos prevén que esta cifra aumentará al 50% para 2020: la mitad de la fuerza laboral será de cuentapropistas.
¿Qué significa esto para el jefe del futuro? Mucho. «En el pasado la gente actuaba como si la única manera de estar ocupado era ganar dinero», dice Ken Blanchard, coautor del libro The New One-Minute Manager (El nuevo jefe de un minuto). «Ahora todos trabajan para su gente en vez de que su gente trabaje para ellos», añade.
Para tener una noción de cómo se trabajará dentro de cinco años, dice Jeanne Meister, coautora del libro The 2020 Workplace (El lugar de trabajo de 2020) y cofundadora de la consultora Future Workplace, hay que pensar cómo se hace una película en Hollywood. En vez de contratar personal permanente se reúne un equipo de trabajadores independientes y cada uno cubre una necesidad específica del film. «Estos equipos se forman y se desbandan cuando se acaba la película», explica Meister, que ve este «modelo de Hollywood» como el que adaptarán más compañías de otros sectores.
Hoy, muchas empresas crecen de manera acelerada, incluso pasando, de la noche a la mañana, del desconocimiento total a una frenética viralización. Eso significa que los jefes tienen que tener la capacidad de actuar rápidamente cuando se trata de armar el equipo perfecto, necesario para responder al nuevo desafío que se presenta. «Un líder va a identificar un nuevo proyecto -quizás se trate de entrar en una categoría de negocios nueva o desembarcar en un nueva región del mundo- y esto va a requerir un equipo con un conjunto de capacidades que hasta el momento no tenía», dice Meister. Y ello requerirá no sólo contratar sino supervisar un mix de empleados full-time y freelance.
Dentro de cinco años los jefes tendrán que conocer el modo de conectarse y comunicarse con sus equipos. Plataformas de colaboración como Yammer, Chatter y Slack están comenzando a entrar en los lugares de trabajo como la principal forma de comunicación, reemplazando el correo electrónico. «Toda una población de empleados piensa que el correo electrónico está muerto», dice Meister. «No es sólo una nueva manera de comunicarse y colaborar. Es básicamente una nueva manera de trabajar».
Introducir y asegurarse de que este nuevo modo de trabajar funcione sin problemas le corresponde a los jefes. Eso significa que le jefe del futuro debe priorizar y ser hipersensible a cómo adaptan la tecnología. Con empleados desparramados por el mundo y trabajando remotamente, asegurarse de que todos estén sintonizados se volverá cada vez más complicado e importante.
Además, a los jefes se los comienza a juzgar públicamente por sus prácticas de contratación y la necesidad de ser más sensibles a la diversidad. Se están desarrollando elementos de capacitación, software y servicios para ayudar a las compañías a mejorar la contratación. Google, por ejemplo, comenzó a ofrecer capacitación en el manejo de los prejuicios inconscientes para lograr que los empleados y jefes tengan más auto-conciencia de su conducta.
También se están considerando nuevas prácticas, como la entrevista ciega, para ayudar a hacer el proceso de incorporación más justo. «Comenzamos a ver jefes que analizan a sus empleados con la misma lente con la que podrían mirar a sus clientes -dice Meister-. Eso requiere que los líderes tengan empatía en el modo que ven sus equipos».
La cultura de compartir todo y de inmediatez de las redes sociales llega al mundo del trabajo y los empleados esperarán esa transparencia de sus jefes. Eso significa que el jefe del futuro debe ser capaz de conducir y estar bajo la lupa, recibiendo las opiniones de la gente -por duras que sean- y responder sin protestar. Sitios como Glassdor.com, por ejemplo, donde la gente puede hacer comentarios anónimos sobre sus jefes, ya están haciendo que la rendición de cuentas sea mucho más importante en el lugar de trabajo. Si dice o hace algo que podría enojar a su equipo, mejor que esté preparado.
La transparencia también requerirá que los jefes incluyan a sus equipos en la toma de decisiones. «La gente prefiere una relación horizontal, de equipo -dice Blanchard, y agrega-. Los jefes deben saber escuchar mucho más que hablar. Tienen que ser mucho mejores líderes y estar al servicio».
Los consejos de la Ergonomía para evitar lesiones en las articulaciones por las características del puesto de trabajo y tu postura al sentarte.
Fuente: www.youtube.com
